arrow_back

SERVICE

デザイン

研修

DESIGN TRAINING

ビジネス職のデザインスキル習得や、デザイナーのスキル向上で、事業成長を加速させる。

FAKEのデザイン研修は、単なるスキル習得にとどまらず、UX思考・ビジネス理解・プロトタイピング力を備えた実践型デザイナーの育成を目指します。
企業内のデザイン組織立ち上げや内製化支援にも対応し、チーム全体の成果を底上げします。

特徴

FEATURES

ビジネス職向けのデザイン研修

ビジネス職向けに、UXUIの基本と、仮説検証のための実践的なデザインスキルを身につける

UXUI思考力をベースに、簡単なプロトタイプ作成とヒアリング力を身につけることによって、自発的にデザイン検証を行うことを目指す

デザイナー向けのデザイン研修

デザイナー向けに、表層的なデザインだけでなく、事業理解をもったデザイナーを育成する

競合リサーチからグラフィックスキルまで、実践的なスキルを横断的に学び、プロジェクト全体に貢献できるデザイン力を身につける

デザイン組織内製化支援

0-1のデザイン組織立ち上げは、デザイン組織内製化支援を別途でご用意

UI/UXの理解度や職種特性に合わせて、目的とゴールを明確に設定。
デザイナーにはビジネス視点を、ビジネス職にはデザイン思考を身につけさせることで、
チーム全体で課題発見から解決までを推進できる体制をつくる。

なぜ実現できるのか?

METHOD

ビジネス視点をもった研修カリキュラム

ビジネス職からリスキルしたデザイナーが中心に支援することで、ビジネスとデザインの両方を加味した研修が可能に。

ビジネス構造の理解からデザインワーク、開発連携までを段階的に学習。デザインとビジネスそれぞれの領域を理解しながら進めることで、事業全体の課題解決をリードできる実践的なスキルを身につける。

実務を想定した段階的カリキュラム

必要なスキルとゴールを明確化し、それを実現する仕組みや研修を定義して実行する

受講者のレベルや目標、実際の業務課題に合わせてカリキュラムをカスタマイズ。基礎的なUXの理解から、複雑なサービス設計・検証まで段階的に学べる構成で、現場で再現可能なスキルの定着を重視。

振り返りとKPI

参加者からの定期的な評価を取り、内容を軌道修正しながら、研修の効果を可視化

定期的に参加者や関係者からフィードバックを収集し、デザインが社内の業務改善や成果にどう貢献しているかを数値化・可視化。内製化の成果を組織全体で共有し、さらなる浸透を促進します。

選ばれる理由

REASONS

クライアントの声

大手から上場前後のベンチャーまで幅広くご支援

石原 靖士 様

株式会社デジタルホールディングス 執行役員CSO

FAKEさんは「ビジネス・デザイン・開発」の全てにおいてバランスが良いので、事業仮説をアジャイル型で小さくスピードをもって証明していく事が出来ます。
例えば、プロトタイプや簡易LPで市場ニーズを予め把握した上で、事業計画とチーム組成を進めていくといった進め方が可能になります。新規事業を始める際のパートナーさんとして、非常に相性が良いと思います。

正森 良輔 様

トリプル・ダブリュー・ジャパン株式会社 CTO

複数製品を同時に立ち上げる中で、プロダクトマネージメントおよびデザイナーとして開発に関わっていただきました。我々の取り組む「排泄の悩みを抱える方の課題解決」という既存市場のない分野においても、適切に情報を整理しながら方向性のすり合わせを円滑にしていただいたおかげで、スケジュール通りローンチできました。限られた期間・リソースの中、要望を最大限吸収しアウトプットいただけるので、安心して依頼できます。

本澤 友行 様

株式会社ブックリスタ 新規事業開発室室長

社内で新規事業立ち上げや事業視点を持ったデザイナーが不足しており、外部パートナーを探していました。複数社に新規事業企画の資料を渡し、プロトタイプをもとにユーザーテストをして修正を繰り返すスタイルにて進めたい旨を伝えたところ、圧倒的な柔軟性とスピード感で返答があったのがFAKEさんでした。実際一緒に動いていく中でも、事業に集中して柔軟に対応いただき、スピード感が落ちずに進めることができています。

Member

|

マネジメント陣

TOSHIMASA TAKAHASHI

高橋 才将

CEO / パートナー

2010年 株式会社博報堂に新卒入社、大手飲料メーカーなどの営業やプランニングに従事。2012年 Timers Inc.を創業、代表取締役に就任。デザインを独学で学び、家族アプリFamm (http://famm.us)を運営。累計14億円を調達しアプリビジネスに従事。2020年 FAKE Inc.を創業、代表取締役に就任。

KOTA OKAZAKI

岡崎 耕太

パートナー(DESIGN)

大学院在籍時にTimers Inc.にてデザイナーとして活動。グリー株式会社で経営戦略、アクセンチュアで経営・デザインコンサルティングに従事。英デザインファームFjordの東京スタジオ設立に携わり、プロジェクト責任者として大手企業と新規事業立案・実行や次世代体験構想を数多くリード。2020年FAKE Inc.の創業に参画。

MIRAI AKAGAWA

赤川 未来

パートナー(TECH)

2015年 米Apple本社にソフトウェアエンジニアとして入社、プロジェクト可視化ツールやiOSの品質向上などに貢献。2019年 エンジニアマネージャーに従事しマネジメントに携わる。2021年 menu株式会社でプロダクト兼開発責任者に就任、50人程のチームのグローバル化を進めた後、FAKEに開発責任者として参画。

KENJI GIBO

儀保 健次

執行役員(DESIGN)

Apple Japan, Inc.に新卒入社後、家電量販店向け営業として店舗拡大・育成・プランニングに従事。株式会社FAKE入社後は、リアル店舗での経験を活かしたVMD改善のUIデザインを手掛ける。これまでに、広告費後払いSaaS「Ad Yell」、カーボンクレジット調達SaaS、大手生命保険会社のプロダクトなど、幅広い領域においてUI/UXデザインを担当。

MONE SUGINOUCHI

杉ノ内 萌

執行役員(BIZDEV)

大手デベロッパーでの事業開発を経て、東北大学発スタートアップ「Co-LABO MAKER」取締役COOとしてスケールを牽引。コンサルティング会社・PE fundにて事業戦略立案やM&Aを担当後、2025年より当社参画。製造業の基幹システム・AI導入に従事。数学研究のバックボーンを活かし、複雑性の高い領域で困難な課題に立ち向かい続けることを強みとしている。

KOICHI MARUO

丸尾 浩一

アドバイザー

大和証券株式会社に38年在籍し、専務取締役などの役員を12年間歴任。一貫して投資銀行業務に従事。主幹事として株式会社メルカリやラクスル株式会社等、大型スタートアップIPO、経営破綻した日本航空株式会社の再上場や、楽天グループ株式会社、KDDI株式会社等、上場企業の資金調達にも携わる。現在は起業家支援の株式会社Major7thの代表取締役。

ICHIRO NAKAGAWA

中川いち朗

アドバイザー

IBM、HPを経て、Ciscoの代表執行役員社長などの要職を歴任。一貫してIT・通信領域における事業戦略およびDX推進に従事。社長在任時には、国内主要企業や政府機関のDXプロジェクト、通信事業者との5G拡張プロジェクトを指揮。現在は、McKinsey(マッキンゼー)のシニア・アドバイザー、NTTドコモ取締役を務めるなど、豊富な経営知見を活かした日本企業の変革支援に尽力している。

Works

|

ご支援事例

Blog

|

ブログ

PoC止まりを防ぐAIエージェント開発の進め方

業務システム

AI

UXデザインの発注で起きがちな失敗事例と対策

デザイン

アプリ

UIUX

システム開発におけるデザインの役割

UIUX

システム開発

保険業界における基幹システムのUIUXデザインについて

UIUX

システム開発

新規事業における要件定義の進め方

デザイン

UIUX

新規事業

ユーザーシナリオとカスタマージャーニーの効果的な使い分け

ナレッジ

ブランディング

UIUX

To C

【2026年最新版】WEBアプリ・スマホアプリのUIUXに強いデザイン会社おすすめ10選

デザイン

ナレッジ

To B

【2026年最新版】アプリ開発に強いデザイン会社12選

デザイン

SaaS

システム開発

企業紹介

【2026年最新版】マーケティングに強いデザイン会社12選|事業成長を牽引するUXと組織の壁の越え方

デザイン

SaaS

システム開発

企業紹介

【2026年最新版】新規事業開発に強いデザイン会社12選

デザイン

SaaS

システム開発

企業紹介

SaaSの明暗を分けるUXデザイン

デザイン

ナレッジ

To B

基幹システム刷新の開発期間を短縮するデザイン駆動のアプローチ

デザイン

To B

社内システムが定着しない原因とは?使われないDXからの脱却

デザイン

To B

【2026年最新版】業務システム開発に強いデザイン会社12選

デザイン

To B

企業紹介

【2026年最新版】UXに強いデザイン会社12選 :失敗しないための3つの選定軸と特徴を徹底解説

デザイン

UIUX

企業紹介

UX視点で考える要件定義の進め方

システム開発

リニューアル

基幹システムのリニューアル: 依頼先の探し方から徹底解説

システム開発

リニューアル

基幹システム開発の費用相場とデザイン投資の最適解

デザイン

ナレッジ

To B

アプリ開発の費用相場: 新規事業における初期コストを徹底解説

デザイン

ナレッジ

To B

【2026年最新版】UIUXデザインの最新のトレンドを現役デザイナーが解説

デザイン

ナレッジ

To B

【2026年最新版】システム開発に活用できる補助金5選

ナレッジ

新規事業

デザイン

業務システム

システム開発

リニューアル

SAPとは?特徴やERPとの関係、導入メリットなどを徹底解説

デザイン

UIUX

To B

システム開発

リニューアル

AIとUIUXの未来: 生成AIの活用とデザイナーの今後について

デザイン

UIUX

To B

システム開発

リニューアル

金融業界における基幹システムのUIUXデザインについて

デザイン

UIUX

To B

システム開発

リニューアル

【2025年最新版】製造業基幹システムにおけるUI/UXデザインとは?

デザイン

UIUX

To B

システム開発

リニューアル

アプリデザインの発注で起きがちな失敗事例と対策

デザイン

アプリ

UIUX

【2026年最新版】WEBアプリ・スマホアプリのUIUXに強いデザイン会社おすすめ12選

デザイン

UIUX

ナレッジ

企業紹介

失敗しない!UXデザイン発注ガイド【2025年度最新版】

UIUX

デザイン

リニューアル

【2025年最新版】新規事業におけるプロトタイプ設計の重要性

デザイン

ナレッジ

To B

SaaSにおけるUX デザインの重要性: 競争を勝ち抜く設計戦略

デザイン

ナレッジ

To B

社内システムリニューアルのデザイン戦略: リプレイスを成功に導くプロセスとポイント

デザイン

ナレッジ

To B

アプリリニューアルのデザイン戦略: 成功に導くプロセスとポイントを現役デザイナーが解説

デザイン

ナレッジ

To B

新規事業支援に強いデザイン会社6選 選び方と活用戦略を現役デザイナーが解説

デザイン

ナレッジ

To B

【2026年最新版】UXデザインに強い東京のデザイン会社12選

デザイン

ナレッジ

To B

企業紹介

社内システムにおけるUI/UXデザイン最適化のポイントを現役デザイナーが徹底解説

デザイン

ナレッジ

To B

【2025年最新版】生成AI時代におけるUI設計の新潮流

デザイン

ナレッジ

To B

ブランドパーソナリティとは【2025年最新版】

デザイン

ナレッジ

To B

ペルソナとは何か?策定方法や活用法を徹底解説  

デザイン

ナレッジ

To B

情報設計とは?意味・手法・UI/UXへの応用までわかりやすく解説

デザイン

ナレッジ

To B

新規事業を成功へ導くデザイン思考とは

デザイン

ナレッジ

To B

デザインカンプとは何か 

ナレッジ

UIUX

デザイン

アプリ

業務システム

デザイン原則とは?基本の理解と応用を現役デザイナーが解説

ナレッジ

デザイン

UIUX

【2025年最新版】Webアプリにおけるデザインの基本

ナレッジ

デザイン

UIUX

アプリ

ユーザビリティの効果的な改善方法:現役デザイナーが基本から実践まで徹底解説

ナレッジ

UIUX

デザイン

アプリ

業務システム

新規事業における課題とその乗り越え方

ナレッジ

新規事業

グロース

新規事業支援に強いUXデザインコンサル会社12選

ナレッジ

新規事業

デザイン

企業紹介

【2025年最新版】プロダクトロードマップの設計と活用法

ナレッジ

新規事業

デザイン

グロース

ABテストの基本: UI/UXにおける活用法を現役デザイナーが徹底解説

ナレッジ

新規事業

デザイン

グロース

【2025年最新版】生成AIとUXデザインの関わりについて: 現役デザイナーが解説

ナレッジ

UIUX

デザイン

業務システムにおけるUI/UXデザインの最適化について【2025年最新版】

ナレッジ

デザイン

UIUX

Company

|

会社概要

社名

株式会社FAKE

住所

〒150-6090 東京都渋谷区恵比寿4丁目20-4 Portal Ebisu H1

代表取締役

高橋 才将

設立

2020年1月

事業

DXコンサル、新規事業コンサル、システム開発、UIUXデザイン