UXデザイン会社を探しているが、どこに頼めばいいかわからない——そんな担当者・決裁者に向けて、東京に拠点を持つUXデザインに強いデザイン会社6社を、選定基準とともに解説します。

機能の多さや価格だけでは差別化が難しい現代において、ユーザーに選ばれ続けるサービスを作るためには、UXデザインの力が不可欠です。しかし「UXデザイン会社に依頼したいが、どう選べばいいかわからない」という声は非常に多く聞かれます。

本記事では、UXデザインが事業成果に与える影響から、会社選びの具体的な基準、東京の優良会社12社の特徴比較まで、一気通貫で解説します。

特に2026年は、生成AIの普及によって「それらしい画面」を誰もが短時間で作れるようになった年でもあります。だからこそ、表層のクオリティでは差がつきにくくなり、事業への深い理解に基づいたUX設計力を持つパートナーを見分ける目が、これまで以上に求められています。

本記事で紹介する12社は、いずれも東京に拠点を置きながら、全国・海外のクライアントに対応してきた実績を持つ会社です。自社の所在地にかかわらず、参考にしていただける内容になっています。

UXデザインへの投資判断を誤らないためには、目先の見た目の良さではなく、事業成果にどうつながるかという一貫した視点でパートナーを見極めることが欠かせません。本記事が、その判断材料の一助となれば幸いです。

目次

UXデザインに強い東京のデザイン会社12社の比較表

UXデザイン会社がなぜ事業成長に直結するのか

UXデザインと事業成長の関係

UXデザインは、「使いやすいプロダクトを作ること」ではありません。ユーザーの課題を解決し、価値を提供することで、事業の成長を促すことがその本質です。

例えば、ECサイトのUXデザインを改善する場合、単にボタンの配置を変えるだけでなく、ユーザーが商品を探し、比較し、購入に至るまでの全プロセスを分析します。

ユーザーリサーチ： どんなニーズや不満を持っているのか

ペルソナ設定： ターゲットとなる理想のユーザー像は誰か

カスタマージャーニーマップ： ユーザーはどのような行動を辿るのか

こうした調査を通じて「この商品は本当に私に合っているのか？」「配送はいつになるのか？」といった不安や疑問を解消する仕組みを設計する——これがUXデザインです。

結果として、ユーザーの満足度が向上し、リピート率・顧客ロイヤリティが高まり、売上やブランド価値の向上という事業成長に直結します。UXデザイン会社は、ユーザー視点と事業視点を融合させ、戦略的にプロジェクトを推進するビジネスパートナーです。

このプロセスは一度作って終わりではありません。リリース後もユーザーの行動データを継続的に観察し、当初の仮説とのズレを検証しながら改善を重ねていくことで、UXデザインは初めて事業成果として結実します。単発の制作物としてではなく、継続的な事業活動の一部としてUXデザインを位置づけられるかどうかが、依頼先を選ぶ上での重要な視点になります。

東京のUXデザイン会社に依頼するメリット

UXデザイン会社を選ぶ際に東京に注目すべき理由は、多様な業界の大規模案件が集積しているためです。
金融・テクノロジー・小売・医療・エンターテインメントなど、あらゆる業界の企業本社が集まる東京のデザイン会社は、BtoB SaaSから数百万人規模のコンシューマーサービスまで、幅広い課題解決の経験を持ちます。業界横断的な知見の蓄積と、高い専門性を持つデザイナー・リサーチャーが切磋琢磨する環境が、質の高いアウトプットを生み出し続けています。

また、東京には国内外のスタートアップから大企業までが集まり、UXデザインに対する目線が年々高度化しています。この競争環境の中で選ばれ続けている会社は、常に最新の手法やツールをキャッチアップし続けている証でもあります。一方で、フルリモートでの協業が一般化した現在、必ずしも自社が東京にオフィスを構えている必要はありません。全国どこからでも、東京に集積する高い専門性にアクセスできる点も、あわせて押さえておきたいポイントです。

さらに、東京には大学や研究機関、スタートアップコミュニティも多く集積しており、最新のユーザー行動研究やデザイン手法がいち早く実務に取り入れられる土壌があります。カンファレンスや勉強会が頻繁に開催される環境も、デザイナーやリサーチャーが継続的にスキルをアップデートし続ける後押しとなっています。

こうした知見の蓄積は、個々のデザイン会社の実力だけでなく、東京という都市全体のデザインエコシステムの厚みとして表れています。同業他社との人材の流動性が高いことも、業界全体の知見の底上げにつながっている要因のひとつです。

地方企業・海外展開企業が東京のデザイン会社に依頼する際の注意点

自社が東京圏の外に拠点を置く場合や、海外市場への展開を見据えている場合でも、東京のUXデザイン会社に依頼するメリットは十分にあります。オンラインでのコミュニケーションツールが整備された現在、リサーチやワークショップの多くはリモートでも遜色なく実施できます。

ただし、注意すべき点もあります。まず、現地の商習慣やユーザー特性への理解が浅いまま提案が進むリスクです。地方特有の生活動線や、海外市場の文化的背景を軽視した設計は、机上の空論に陥りがちです。依頼時には、自社の事業エリアに関する情報をどれだけ丁寧にヒアリングしてくれるか、必要に応じて現地調査を提案してくれるかを確認しましょう。

また、リモート中心のプロジェクトでは、対面での議論に比べて温度感や優先順位のすり合わせが疎かになりやすい傾向があります。定例会議の頻度や議事録の残し方、意思決定のプロセスがどれだけ明確化されているかも、事前に確認しておくべき重要なポイントです。

なお、初回のキックオフやユーザーインタビューの一部だけは対面で実施し、その後の定例進行はオンラインに切り替えるハイブリッド型の進め方を採用する会社も増えています。プロジェクトの重要な節目だけは対面でしっかりと認識を合わせたいという企業には、こうした柔軟な進め方に対応できるかどうかも確認しておくとよいでしょう。

UXデザインとUIデザインの違い

デザイン会社に依頼する前に、混同されがちな「UX」と「UI」の違いを整理しておきましょう。UI（ユーザーインターフェース）は、ボタンの形状や配色、文字サイズといった、ユーザーが直接目にし、触れる画面そのものを指します。一方UX（ユーザー体験）は、サービスを認知してから利用し、継続していくまでの一連のプロセス全体を通じてユーザーが得る体験を指す、より広い概念です。

優れたUIは、優れたUXを実現するための重要な手段のひとつですが、UIだけを整えても根本的な課題が解決するとは限りません。例えば、購入ボタンの色を目立たせても、そもそも商品の探しやすさに課題があれば離脱は減りません。依頼先を選ぶ際は、UIの見た目だけでなく、その背後にあるUX設計の思想まで踏み込んで提案してくれる会社かどうかを見極める必要があります。

本記事で紹介する12社は、いずれもUIデザインの技術力に加え、UXという広い視点から事業課題を捉え直す力を持つ会社です。依頼を検討する際は、自社が抱える課題がUIレベルのものなのか、それとも体験全体の設計に踏み込む必要があるものなのかを、事前に整理しておくとよいでしょう。

実際の商談では、「UIを作ってほしい」という依頼に対して、あえて「その前提となるUXの課題は何ですか」と問い返してくる会社もあります。こうした問いかけをしてくれる会社ほど、目先の作業ではなく事業成果を見据えた提案をしてくれる可能性が高いといえるでしょう。

デザイン会社・制作会社・フリーランスデザイナーの違い

依頼先を検討する際、UXデザイン会社と混同されやすいのが「制作会社」や「フリーランスデザイナー」です。それぞれ得意領域が異なるため、自社の課題に応じて使い分けることが重要です。

制作会社は、すでに固まったデザイン案をもとに、Webサイトやアプリの画面を効率よく形にすることを得意としています。仕様が明確に定まっているプロジェクトであれば、コストを抑えながらスピーディーに納品してもらえる点が魅力です。一方で、上流の戦略設計やユーザーリサーチまで踏み込んだ提案は期待しにくい傾向があります。

フリーランスデザイナーは、個人の高い専門性とスピード感を活かし、小規模なプロジェクトや特定のビジュアル制作において高いコストパフォーマンスを発揮します。ただし、リサーチや戦略設計、開発チームとの連携まで一人で完結させるのは難しく、大規模なプロジェクトや複数の専門領域にまたがる案件には不向きな場合があります。

これに対しUXデザイン会社は、ユーザーリサーチから戦略設計、UI設計、開発伴走までを組織として一気通貫で担える点が最大の違いです。プロジェクトの規模や複雑性が増すほど、組織的な体制を持つUXデザイン会社に依頼するメリットは大きくなります。

自社の課題が「すでに決まったデザインをそのまま実装してほしい」というレベルなのか、それとも「そもそも何を作るべきかから一緒に考えてほしい」というレベルなのかを整理しておくと、制作会社・フリーランス・UXデザイン会社のどれに依頼すべきかが自然と見えてきます。

費用感の目安としては、フリーランスデザイナーへの依頼が最も低コストで済む傾向にありますが、対応できる範囲は限定的です。制作会社への依頼はその中間に位置し、UXデザイン会社への依頼は上流工程から関わる分、相対的に高額になりやすいものの、事業成果への貢献度という観点では投資対効果が見込みやすいという特徴があります。

なお、プロジェクトの初期段階ではUXデザイン会社に戦略設計を依頼し、量産フェーズに入ってからは制作会社やフリーランスと組んで運用コストを抑えるといった、フェーズに応じた使い分けも有効な選択肢です。

東京のUXデザイン会社を選ぶ4つの基準

以下の4つの基準は、いずれも単独で判断するのではなく、総合的に組み合わせて評価することが重要です。1つの基準だけが突出していても、他の基準が伴わなければプロジェクトが円滑に進まないケースは少なくありません。

① 事業目的との整合性

UXデザインはビジネス戦略そのものです。「ECサイトの売上を20%アップさせたい」というゴールに対して、単に見た目を良くする提案ではなく、「購入プロセスにおける離脱率を下げるためのUX改善」や「リピーターを増やすパーソナライズ機能の導入」といった、事業KPIに直結する提案をしてくれるかを見極めましょう。
優れたUXデザイン会社は、なぜそのデザインが必要なのか、どのようなビジネス的価値を生むのかを論理的に説明してくれます。

この基準を確認する具体的な方法として、初回の商談で自社の課題やゴールを説明した際に、担当者がどれだけ深く質問を返してくるかに注目してみてください。表面的な要望をそのまま受け止めるのではなく、「なぜそのゴールを設定したのか」「その裏にあるビジネス上の制約は何か」を掘り下げて聞いてくる会社ほど、事業目的との整合性を重視している傾向があります。

② 提供範囲と専門性の深さ

UXデザインのプロセスは多岐にわたります。パートナー候補がどの範囲をカバーできるかを確認しましょう。

• UXリサーチ： ターゲットユーザーの行動とニーズを深く理解する調査力

• 戦略設計： 事業ゴールとユーザーニーズを統合し、プロダクトの方向性を定める力

• UI/UX設計： ユーザーが迷わず使える画面設計のスキル

• 開発伴走： 開発チームと連携し、デザインの意図を正確に実装へ落とし込む力

一気通貫で対応できる会社はコミュニケーションコストを削減できる一方、特定領域に特化した会社は圧倒的な専門性を持つ場合があります。自社の課題とリソースに合わせて選びましょう。

特に近年は、リサーチから実装までを内製できる会社と、特定の工程に特化したブティック型の会社との二極化が進んでいます。自社にすでにエンジニアリングリソースがある場合は、UXリサーチやUI設計に特化した会社と組む方が費用対効果に優れることもあります。逆に社内リソースが不足している場合は、一気通貫型の会社を選ぶことで、プロジェクト管理の負担を大きく減らすことができます。

③ 実績と業界適合性

過去の実績は技術力と問題解決能力の最も確かな証拠です。ポートフォリオを確認する際は以下の点に着目してください。

• 類似業界の実績： 自社業界での経験と、業界特有の規制や慣習への理解

• プロジェクトの質： 課題・アプローチ・成果数値が具体的に明記されているか

• プロジェクトの規模： 自社と同規模以上の案件での成功実績

どんな仮説を立て、どんなプロセスで解決したかを深掘りして聞くことで、その会社の思考プロセスと問題解決能力を確認できます。

なお、実績を確認する際は成功事例だけでなく、プロジェクトが難航した際にどのように軌道修正したかというエピソードを聞いてみることもおすすめです。うまくいかなかった局面でどのような意思決定をしたかにこそ、その会社の本当の実力と誠実さが表れます。

④ クライアント評価の信頼性

ウェブサイトの導入事例を読む際は、「どんな課題を抱えていたか」「なぜその会社を選んだか」「プロジェクトを通じてどんな変化があったか」「担当者のコミュニケーションはどうだったか」に着目しましょう。外部レビューサイトやSNSでの評判も合わせて確認すると、より客観的な判断ができます。

可能であれば、導入企業の担当者に直接話を聞く機会を設けてもらうことも有効です。公開されている事例だけでは分からない、プロジェクト進行中の細やかなコミュニケーションの質や、想定外の事態が起きた際の対応力について、生の声を確認できます。

2026年、東京のUXデザイン市場で起きている3つの変化

東京のデザイン会社に依頼を検討する前提として、市場全体でどのような変化が起きているかを押さえておくことも重要です。

1つ目は、生成AIを活用したリサーチとプロトタイピングの高速化です。従来は数週間を要していたユーザーインタビューの分析や、ワイヤーフレームの作成が、AIツールの活用によって大幅に短縮されつつあります。この結果、デザイン会社に求められる価値は「作業の速さ」よりも「何を検証すべきかを見極める設計力」へとシフトしています。

2つ目は、地方・海外企業からの相談増加によるオンライン協業の一般化です。東京に拠点を置くデザイン会社の多くが、全国・全世界のクライアントとリモートでプロジェクトを進める体制を整えており、物理的な距離はかつてほど大きな障壁ではなくなっています。

3つ目は、UXデザインを内製化する企業の増加です。外部のデザイン会社に依頼しながらも、自社内にノウハウを蓄積し、将来的には内製比率を高めていきたいと考える企業が増えています。この流れを受け、単なる制作の請負にとどまらず、クライアントの組織能力そのものを高める伴走型の支援を打ち出すデザイン会社が増加傾向にあります。

これら3つの変化に共通するのは、デザイン会社の価値が「手を動かす作業量」から「何を検証し、どう組織に根付かせるか」という上流の思考力へとシフトしていることです。依頼先を選ぶ際も、こうした市場の変化を正しく捉え、自社のアップデートを続けている会社かどうかを見極める視点を持っておきましょう。

UXデザインに強い東京のデザイン会社12選

ここからは、実際に東京を拠点とし、UXデザインに強みを持つ12社を紹介します。それぞれ得意とする領域や向いているプロジェクトの傾向が異なるため、自社の課題と照らし合わせながら読み進めてください。

FAKE.inc

公式サイト：https://www.fake.inc/

実績：
AD YELL 申込率160%改善（https://www.fake.inc/work/adyell）
第一生命 システム開発企画伴走（https://www.fake.inc/work/daiichi-seimei）
みんなの競輪 アクティブ率120%改善（https://www.fake.inc/work/JIT）

強み： デザインドリブンによるビジネス課題の解決と、戦略〜開発伴走までの一気通貫支援

ビジネス職経験を持つデザイナーで組織されており、DX戦略立案・UXリサーチ・UI設計・システム開発まで一貫して対応できる体制が特徴です。
金融・医療・エンターテインメントなど多様な業界での実績を持ち、複雑な業務要件を整理しながらユーザーにとって価値ある体験を設計する力に定評があります。

向いているプロジェクト： 新規事業のUX戦略策定、技術的難易度が高いプロダクト開発、DX推進における設計〜実装の一貫支援

特に、経営企画やビジネス部門出身のメンバーが多く在籍していることから、事業計画やKPI設計といった経営レイヤーの議論にも臆することなく踏み込める点が、他のデザイン会社との大きな違いです。
デザインの専門用語に頼らず、経営陣が意思決定しやすい言葉で提案できる体制を整えています。

グッドパッチ（Goodpatch）

公式サイト：https://goodpatch.com/

実績：
丸井グループ（DX支援、合弁会社設立）（https://goodpatch.com/blog/marui-co-creation）
サントリー食品インターナショナル（「SUNTORY＋」ローンチ・グロース）（https://goodpatch.com/work/suntory）
株式会社ジンズホールディングス（公式アプリリニューアル）（https://goodpatch.com/work/jins）

強み： デザイン経営の浸透支援と、戦略設計からブランド構築までの幅広い対応

「デザインの力を証明する」をミッションに掲げ、国内外に拠点を持つ。
徹底したユーザーインタビューとプロトタイピングを通じてサービスのコンセプトから丁寧に構築していく姿勢が特徴です。
単なる制作会社ではなく、デザイン思考を組織に根付かせる支援も行っています。

向いているプロジェクト： 組織へのデザイン経営導入、ゼロイチのサービスコンセプト開発、ブランド構築を伴うUX設計

3万件を超える蓄積されたデザインノウハウを体系化し、プロジェクトごとに再現性高く応用できる点も強みです。
大企業における全社的なデザイン変革プロジェクトなど、組織規模の大きな案件においても安定した支援体制を提供しています。

ニジボックス（Nijibox）

公式サイト：https://www.nijibox.jp/

実績：
株式会社リクルート（オンラインヘルプリニューアル）（https://nijibox.jp/works/project09/）

強み： リクルートグループで培ったデータドリブンなUXリサーチと継続改善

定量・定性両面からの緻密なリサーチを基に、ユーザー課題を深く掘り下げて仮説を構築します。UIデザイン後もデータ分析に基づいた改善サイクルを回すことで、継続的なサービス改善を支援します。

向いているプロジェクト： 既存プロダクトのグロース、データに基づく意思決定を重視するプロジェクト、継続的な改善体制の構築

社内にエンジニアを抱えているため、UXの定義から実装、そしてリリース後の改善提案までをワンストップで完結できる点も見逃せません。外部の実装パートナーとの調整に伴うコミュニケーションコストを抑えたい企業に向いています。

コンセント（Concent）

公式サイト：https://www.concentinc.jp/

実績：
花王株式会社（ECサイト「My Kao Mall」のUI改善）（https://www.concentinc.jp/works/kao_mykaomall-ui_202404/）
株式会社光文書院（デジタル教材「ドリルプラネット」）（https://www.concentinc.jp/works/kobun_drill-planet_202401/）
日本ユニシス株式会社（「doreca」のUXデザイン設計）（https://www.concentinc.jp/works/unisys_doreca_202003/）

強み： 情報設計とサービスデザインによる全体最適のUX設計

デザインを「物事をより良くする活動」と捉え、プロダクト・サービスだけでなく、組織やビジネスモデルまで広範な領域をデザインの対象とします。複雑な情報を整理し分かりやすく伝える情報設計に強みがあり、多角的な視点から本質的な課題解決に取り組みます。

向いているプロジェクト： 情報量が多く複雑なサービスの整理・再設計、組織・事業レベルでのサービスデザイン

デザイン経営やデザイン思考の組織化支援にも力を入れており、プロダクト単体の改善にとどまらず、組織全体の意思決定プロセスにまでデザインの視点を浸透させたい企業から支持されています。

セブンデックス（SEVEN DEX）

公式サイト：https://sevendex.com/

実績：
株式会社ライトオン（アパレルECサイト＆アプリリニューアル）（https://sevendex.com/work/right-on）

強み： ブランド戦略とUXデザインの融合による、事業成長への伴走

「戦略とデザインの融合」を掲げ、ブランド構築からUX/UIデザイン、マーケティング施策まで一貫して手掛けます。表面的なデザインではなく、ブランドの価値を最大化するためのUX設計を、ビジネス全体を俯瞰した視点から提供します。

向いているプロジェクト： ブランドリニューアルを伴うUX設計、マーケティングと連動したプロダクト改善

UXデザインで得たインサイトを広告・マーケティング施策にまで展開できる知見を持つため、デザインとマーケティングを横断した提案を求める企業にとって、心強い選択肢となります。

Skydea（スカイディア）

公式サイト：https://www.skydea.co/

実績：
国内外50社を超える企業の海外展開・日本進出支援

強み： 複雑なUIをシンプルに変換するBtoB・エンタープライズ向けプロダクトデザイン

機能が多く複雑になりがちなBtoB SaaSやエンタープライズ向けプロダクトにおいて、ユーザーが直感的に使えるUIへの再設計を得意とします。ユーザー体験の向上を通じて、業務効率化・生産性向上というビジネス成果に貢献します。

向いているプロジェクト： 機能過多になった業務システムのUI整理、BtoB SaaSの定着率改善

BtoB・エンタープライズ向けプロダクトに特化しているため、業務フローの複雑さや専門的な業界用語への理解が求められる案件でも、スムーズにコミュニケーションを進められる点が評価されています。

株式会社ビービット

公式サイト：https://www.bebit.co.jp/

実績：
株式会社ファンケル（「UXグロースOps Lite」導入でCVR7%改善）（https://www.bebit.co.jp/services/case/article/fancl/）
ブックオフコーポレーション（「UXグロースOps」導入でCVR131%改善）（https://www.bebit.co.jp/services/case/article/bookoff/）
SMBC日興証券（投資信託の取引額増加）（https://www.bebit.co.jp/services/case/article/smbcnikko/）

強み： 行動観察に基づくUXインテリジェンスと、心理変容の可視化

ユーザーがどのような心理的プロセスを経てコンバージョンに至るか、あるいは離脱するかを緻密に分析する「UXインテリジェンス」を強みとしています。定性・定量の両面からユーザー行動を可視化し、施策の優先順位づけを論理的に行える点が高く評価されています。

向いているプロジェクト： コンバージョン率の改善が急務なECサイトや会員サービス、大規模な会員基盤を持つサービスのUX診断

株式会社モンスターラボ

公式サイト：https://monstar-lab.com/

実績：
ユニメイト株式会社（AI画像認識による自動採寸PWA「AI×R Tailor」の企画〜開発）（https://monstar-lab.com/vn/ja/cases/uni-mate/）

強み： グローバルな開発体制を活かした大規模DXプロジェクトへの対応力

世界数十カ国に拠点を持つ体制を背景に、国内外の多様なユーザー層に向けたリサーチとデザインを一気通貫で提供します。大規模なDX推進プロジェクトの実績が豊富で、複雑な業務要件を整理しながら海外展開も見据えたプロダクト設計に対応できる点が特徴です。

向いているプロジェクト： 海外展開を視野に入れたプロダクト開発、大規模な業務システムのDX推進

株式会社ゆめみ

公式サイト：https://www.yumemi.co.jp/

実績：
NTTドコモ（「dmenuニュース」アプリのUX/UI設計・開発）（https://www.yumemi.co.jp/dmenunewsapp）
マイナビ（「マイナビ転職アプリ」）（https://www.yumemi.co.jp/tenshoku_mynavi）

強み： 圧倒的なエンジニアリング力に裏打ちされたUXデザインの実装力

UXデザインの専門チームが上流工程から関与しつつ、高度な技術実装が必要な複雑なプロダクトでもユーザー体験を損なわない一貫したサービス提供を可能にしています。内製化支援にも積極的で、プロジェクト終了後も自走できる体制づくりを重視しています。

向いているプロジェクト： 技術的難易度の高いプロダクトのUX設計、内製化を見据えたデザイン体制の構築

フェンリル株式会社

公式サイト：https://www.fenrir-inc.com/jp/

実績：
株式会社テレビ東京（テレビ東京ビジネスオンデマンドのアプリ・Web開発）（https://www.fenrir-inc.com/jp/works/tvtokyo-business/）

強み： スマートフォンアプリの黎明期から培った高いデザイン品質と実装技術

単なる使い勝手の良さだけでなく、ユーザーが触れた瞬間に感じる心地よさまでを追求したクオリティの高い

プロダクトを生み出します。戦略策定から運用までを一貫してサポートし、長期的な視点でプロダクトの価値を維持・向上させる体制を整えています。

向いているプロジェクト： デザイン品質にこだわりたいコンシューマー向けアプリ、長期運用を前提としたプロダクト開発

株式会社Sun Asterisk

公式サイト：https://sun-asterisk.com/

実績：
株式会社タイミー（スクラム開発サポート・IPO達成）（https://sun-asterisk.com/service/development/works/timee/）

強み： ビジネス・デザイン・テクノロジーの三位一体による新規事業創出支援

新規事業の立ち上げにおいて、UX設計から大規模なシステム実装、リリース後のチーム組成まで文字通り伴走し続けるスタイルが特徴です。クライアントの事業部そのものと深く連携し、持続的な成長を実現するためのエコシステムを共に構築します。

向いているプロジェクト： ゼロイチの新規事業開発、事業部と一体となった長期的なプロダクト運営

株式会社ルート

公式サイト：https://root-inc.com/

実績：
バルス株式会社（「SPWN Portal」の開発支援）
株式会社Bizibl Technologies（PMFに向けたプロダクト開発支援）
株式会社RightTouch（新規事業の立ち上げ支援）

強み： 事業フェーズに応じた包括的なUXデザインと組織立ち上げ支援

新規事業の立ち上げから既存サービスのグロース、社内デザイン組織の立ち上げまで、事業フェーズに応じた包括的な支援を行っています。人間中心設計のスペシャリストが事業戦略と顧客ニーズの両面を踏まえて伴走する点が特徴です。

向いているプロジェクト： 事業フェーズの変化に応じて柔軟に支援内容を変えたい企業、社内デザイン人材の育成

 目的別に見る12社の使い分け

12社それぞれに強みの方向性があるため、自社の目的に応じて候補を絞り込むと検討がスムーズになります。戦略立案から開発伴走までを一社に任せたいのであれば、FAKE.incやゆめみ、Sun Asteriskのように上流から実装まで一気通貫で対応できる会社が候補になります。

組織にデザイン経営を根付かせたい場合は、グッドパッチやコンセント、ルートのように組織支援に強みを持つ会社が適しているでしょう。データに基づく緻密な改善を重視するのであれば、ビービットやニジボックスのようなリサーチ・分析に強い会社が力を発揮します。

ブランディングと連動したUX設計を求めるならセブンデックス、複雑なBtoB SaaSの整理であればSkydea、そして海外展開を見据えた大規模DXであればモンスターラボやフェンリルが有力な選択肢です。もちろん複数の強みを併せ持つ会社も多いため、最終的には個別の商談を通じて相性を確認することをおすすめします。

なお、複数のタイプにまたがる候補が気になった場合は、無理に1社に絞り込む必要はありません。まずは2〜3社に相談し、自社の課題に対してどれだけ解像度の高い仮説を提示してくれるかを比較した上で、最終的なパートナーを決めることをおすすめします。

依頼にかかる費用感の目安

東京のUXデザイン会社に依頼する際、気になるのが費用感です。依頼内容や企業の規模によって金額は大きく変動しますが、大まかな目安を知っておくことで、予算策定や社内稟議がスムーズに進みます。

特定の画面や機能に絞ったUI改善やユーザビリティテストであれば、数十万円から数百万円程度で対応できるケースが多く見られます。一方、新規事業のリサーチから戦略設計、UI/UX設計までを一気通貫で依頼する場合は、数百万円から一千万円を超える規模になることも珍しくありません。

さらに、開発伴走やデザインシステムの構築まで含める場合は、プロジェクト期間が半年から一年以上に及び、継続的な契約となるケースが一般的です。金額の大小だけで判断するのではなく、自社の課題規模とゴールに見合ったスコープを、依頼先の会社と一緒に設計していく姿勢が重要です。

費用を検討する際は、金額の絶対値だけでなく「その投資によってどれだけの事業インパクトが見込めるか」という視点を持つことも大切です。例えば、月間の取引額が大きいECサイトであれば、離脱率をわずかに改善するだけでも投資額を上回るリターンが見込めるケースは珍しくありません。自社にとっての費用対効果を試算した上で、適切な予算感を社内で合意しておきましょう。

契約形態についても事前に確認しておくとよいでしょう。成果物を明確に定義できる小規模な制作案件では請負契約が、リサーチや戦略設計のように仮説検証を繰り返しながら進める案件では準委任契約が採用されることが一般的です。どちらの契約形態が適しているかは、プロジェクトの性質によって異なるため、契約前にデザイン会社側とすり合わせておくことをおすすめします。

また、複数のデザイン会社から見積もりを取る際は、金額の比較だけでなく、見積もりの根拠となる工数の算出方法についても質問してみましょう。工数の内訳を丁寧に説明できる会社ほど、プロジェクト管理に対する解像度が高い傾向があります。

契約前に確認しておきたいポイント

ここまで紹介してきた選定基準や進め方を踏まえ、実際に契約を結ぶ前の最終確認として押さえておきたいポイントを整理します。

まず、見積もりの内訳が明確になっているかを確認しましょう。リサーチ・戦略設計・UI制作・実装伴走など、工程ごとに費用と成果物が対応しているかを確認することで、後から「思っていた範囲と違う」という認識のズレを防ぐことができます。

次に、プロジェクトの進行中に発生しうるスコープの変更について、どのように対応するかをあらかじめ取り決めておくことも重要です。要件が固まりきらない新規事業のプロジェクトでは、途中でスコープが変わることは珍しくありません。追加費用の発生条件や、変更時の意思決定プロセスを事前にすり合わせておくと、後々のトラブルを避けられます。

最後に、プロジェクト終了後の関係性についても話し合っておくとよいでしょう。単発の契約で終わるのか、リリース後の改善フェーズも継続して依頼するのかによって、初期段階での体制設計やドキュメントの残し方も変わってきます。長期的なパートナーシップを見据えているのであれば、その旨を早い段階で伝えておくことをおすすめします。

これらの確認事項は、契約書を交わす直前になって慌てて話し合うのではなく、初回の商談やヒアリングの段階から少しずつ擦り合わせておくことをおすすめします。早い段階からの丁寧なすり合わせが、結果としてプロジェクト全体の満足度を大きく左右します。

プロジェクトの体制イメージ：誰がどんな役割を担うのか

UXデザイン会社に依頼する際、実際にどのような体制でプロジェクトが進むのかをイメージしておくと、社内の受け入れ準備がスムーズになります。一般的には、プロジェクト全体の進行と品質を管理するプロジェクトマネージャー、ユーザーインタビューや行動観察を担当するUXリサーチャー、画面設計とビジュアルを担当するUI/UXデザイナー、そして技術的な実現可能性を検討するエンジニアやディレクターがチームを組んで対応します。

自社側も、単に発注して待つのではなく、意思決定者や現場担当者がレビューに参加できる体制を整えておくことが重要です。特にユーザーインタビューの同席や、プロトタイプへのフィードバックは、社内の関係者が直接参加することで、完成後の「思っていたものと違う」というギャップを大きく減らすことができます。

また、プロジェクトの規模によっては、社内に専任の担当者を置けないケースもあるでしょう。その場合は、兼任であっても定例会議への参加だけは確保し、意思決定に必要な情報が滞りなく共有される体制を維持することが、プロジェクトを円滑に進める上での最低条件になります。

プロジェクトの立ち上がりを円滑にするために、多くのデザイン会社ではキックオフワークショップを実施します。ここで自社の事業背景やこれまでの取り組み、社内の意思決定プロセスなどを共有しておくことで、その後のコミュニケーションの精度が格段に高まります。可能な限り関係部署の担当者にも参加してもらい、プロジェクトの目的を組織全体で共有しておくとよいでしょう。

依頼後によくある失敗パターンとその回避策

UXデザイン会社への依頼が期待した成果につながらないケースには、いくつかの共通したパターンがあります。

1つ目は、要件を丸投げしてしまうケースです。「良い感じにしてほしい」という抽象的な依頼では、デザイン会社側も的確な提案がしづらく、完成後に「イメージと違う」という結果になりがちです。事前に自社の課題やゴールをできる限り言語化し、判断基準を共有しておくことが、このリスクを避ける最も確実な方法です。

2つ目は、社内の意思決定者が最終段階まで関与しないケースです。現場担当者とデザイン会社の間で進んだ議論が、最後に経営層のちゃぶ台返しに遭うと、それまでの検証プロセスが無駄になってしまいます。プロジェクトの重要な節目には、意思決定者にもレビューに参加してもらう体制を整えておきましょう。

3つ目は、リリース後の効果測定を怠るケースです。デザインを刷新すること自体が目的化してしまい、実際に指標が改善したかどうかを検証しないまま次のプロジェクトに移ってしまうと、投資対効果を正しく評価できません。リリース後も一定期間はデータを追い、当初の仮説が正しかったかを振り返る習慣を持つことが重要です。

4つ目に挙げられるのが、デザインとエンジニアリングの連携不足です。デザイン会社が描いた理想の体験が、実装段階になって技術的な制約により大幅に簡略化されてしまうケースは少なくありません。設計の初期段階から実装担当者を巻き込み、技術的な実現可能性を確認しながら進められる体制を整えておくことが、この失敗を避ける有効な手段です。

これら4つの失敗パターンに共通するのは、いずれも発注側とデザイン会社側の間で、判断基準や進行状況に関する認識をすり合わせる機会が不足していることです。定例的なコミュニケーションの機会をあらかじめ設計しておくだけでも、多くの失敗は未然に防ぐことができます。

ここまで、依頼先の種類や体制、契約前後で起こりがちな失敗パターンについて解説してきました。これらの実務的なポイントを踏まえた上で、最後に選定基準を改めて整理します。

UXデザイン会社との進め方：4つのステップ

ステップ1：要件整理とゴール定義

プロジェクトの成否は発注前の段階でほぼ決まります。社内で「なぜUXデザインが必要か」を徹底的に議論し、以下を言語化しておきましょう。

現在のプロダクトの課題（例：離脱率が高い、使い方がわからない）

プロジェクトのゴール（例：新規会員登録数を○%増やす）

そのゴールに必要なユーザー体験とは何か

この段階で言語化した課題やゴールは、後の商談における提案の精度を大きく左右します。曖昧なまま発注してしまうと、デザイン会社側も的確な提案がしづらく、結果として手戻りの多いプロジェクトになりがちです。

ステップ2：提案の比較と検証

複数社から提案を受ける際は、デザイン案の良し悪しだけでなく「仮説設定の根拠となるデータやリサーチは何か」「プロセスと手法は具体的か」「成果をどう測定するか」の3点で比較しましょう。

複数社の提案を比較する際は、金額の多寡だけに目を奪われず、なぜその金額・スケジュールになるのかという説明の納得感も重視しましょう。安さだけを理由に選んだ結果、途中でスコープが縮小されてしまうケースも少なくありません。

ステップ3：プロトタイプ導入と検証

本開発前にプロトタイプを作成し、ユーザーや社内関係者のフィードバックを収集します。「思っていたものと違う」というリスクを早期に発見・修正することで、手戻りを最小化できます。

プロトタイプ検証の段階では、社内の意思決定者にも早めに触れてもらうことが重要です。開発が進んでからの方針転換は大きなコストを伴うため、小さく試して早く軌道修正するというサイクルを、組織全体で共有しておく必要があります。

ステップ4：成果測定と継続改善

UXデザインはリリースで終わりではありません。Google Analyticsなどによる定量データ（クリック率・離脱率・CVR）と、ユーザーインタビューによる定性データの両方を活用し、継続的な改善サイクルを回しましょう。

継続的な改善を実現するには、デザイン会社と自社の間で定量指標を共有し、定例的に振り返るリズムをつくることが欠かせません。効果測定の頻度や指標の見方についても、契約前にすり合わせておくとよいでしょう。

一般的なスケジュール感としては、要件整理から提案比較までに1〜2カ月、プロトタイプ検証を含む設計フェーズに2〜4カ月、そして実装・リリースまでを含めると、プロジェクト全体で半年から一年程度を見込んでおくと、無理のない計画を立てやすくなります。もちろん、プロジェクトの規模や緊急度に応じて前後するため、あくまで目安として捉えてください。

これら4つのステップは、一度きりで終わるものではなく、プロダクトが成長し続ける限り繰り返されるサイクルです。依頼先のデザイン会社が、このサイクルを自社と共に回し続けてくれるパートナーであるかどうかを見極めることが、長期的な成功の鍵となります。

まとめ：UXデザイン会社選びの4つのポイント

UXデザイン会社は、デザインの外注先ではなく、ビジネス課題を共に解決する伴走者です。最適なパートナーを見つけるために、以下の4点を基準に選定を進めてください。

①自社の事業目的との整合性

②提供範囲と専門性の深さ

③類似実績と業界適合性

④クライアントからの評価と信頼性

本記事で紹介した12社はいずれも高い技術力と実績を持ちますが、自社の課題・フェーズ・予算に最も適した会社は異なります。まずは複数社に相談し、提案の質と相性を見極めることをおすすめします。

デザイン会社選びに絶対的な正解はありません。しかし、事業目的との整合性、提供範囲と専門性、実績、そしてクライアントからの信頼性という4つの軸で丁寧に見極めれば、自社にとって最良のパートナーに出会える確率は大きく高まります。焦らず、複数の選択肢を比較しながら、納得のいく意思決定を進めてください。

UXデザインへの投資は、短期的なコストではなく、事業の競争力を左右する中長期的な資産形成だと捉えることが、パートナー選びを成功させる第一歩です。

UXデザインについてご相談したい方は、ぜひFAKEまでお気軽にお問い合わせください。
どこから手をつければよいか分からないという段階でも構いません。自社の課題を言語化する壁打ち相手としてデザイン会社を活用することも、有効な最初の一歩です。

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